集团要闻3月15日下午，江苏交控党委书记、董事长蔡任杰深入江苏交控大学（党校）调研指导工作。江苏交控副总经理、党委委员陈玉明，江苏交控总经济师、人力资源部部长陈延礼及相关部门同志陪同调研。
蔡任杰一行听取了交控大学（党校）和江苏交控职业技能鉴定中心过去一年工作情况及今年工作思路的汇报，并开展座谈交流。蔡仁杰充分肯定了交控大学（党校）和鉴定中心取得的各项成果，特别对“文教云”平台建设、“红色北斗”品牌创建、职业技能鉴定、“卓越交控”精品课程等工作予以赞扬。他指出，大学（党校）一年来在推进“交通+教育”深度融合上做了大量卓有成效的工作，呈现出党建引领更突出、战略支撑更有力、核心能力更彰显、发展基石更牢固、品牌影响更广泛的喜人局面。蔡仁杰代表江苏交控党委对大学（党校）和鉴定中心全体工作人员的辛勤付出表示亲切慰问！
针对未来的发展，蔡任杰提出，希望交控大学（党校）走出“四条发展之路”。一是走出高质量发展之路。要一以贯之地坚持和加强党的建设，聚焦构建“卓越党建+现代国企”的治理体系建设，切实将党建工作的成效转化为推动企业高质量发展的强劲动力。二是走出专业型发展之路。要精准把握江苏交控未来战略发展方向和战略重点，做到“江苏交控战略方向指向哪里，交控大学（党校）的工作方向就在哪里；江苏交控工作重点在哪里，大学（党校）的教育培训工作就延伸和覆盖到哪里”，要成为人才解决方案的开发商，做培训价值链的供应商，做知识管理的集成商，聚力成为提供企业发展智力支持和人才支撑的“黄埔军校”。三是走出差异化发展之路。加快推进人力资源公司建设，把人才挑选进来、培养起来，广聚英才而育之、用之，真正将大学（党校）打造成优秀人才的“赛场”，培育江苏交控的“人才森林”，推动江苏交控“十四五人才发展规划”落地见效。四是走出融合式发展之路。要做好“交通+教育”的融合，“教培+产业”的融合，围绕产业发展做好融通大文章。要整合好交控系统内外部资源，按照“不求为我所有，但求为我所用”的思路，合作共赢、互惠共利。
陈玉明对贯彻落实蔡董事长讲话精神提出四点要求：一是抓好贯彻实施方案和计划的制定，统筹推进“四条发展之路”落地。二是推进课程库和师资库建设，在精品课程、微课开发上出新成果。三是推进产教融合基地建设，打造交通行业技术技能人才实训和桥梁文化、未来交通、党建品牌特色展示基地。四是建设和发挥好人力资源公司作用，充分整合资源开拓市场，为江苏交控人才战略落地更好地提供支撑。
