集团要闻江苏交控大学（党校）在最美人间四月天里迎来了培训深耕的美好春天，2021年4月第3周，单周培训11个班次，参培597人，计1420人天，比去年最高纪录增长45%，培训量再创建校以来新高，标志着大学优化培训项目设计和运营喜见新成效，在满足客户培训赋能敏捷化、多样化需求的承载能力上实现新提升。
一是培训项目覆盖面广，融合内外业务发展。在聚焦重点保障内需，做优存量，做大增量的同时，聚焦难点拓展外延，做长服务链，做优产业链。通过统筹融合各方资源，精心筹谋培训计划，科学设计课程体系，周密组织项目落实，除按计划有序推进江苏交控培训项目3个外，还承办系统内委培项目6个，外部项目1个（2个班次），培训内容涉及党史教育、纪检监察、新闻宣传、内部审计、内训师培训、5G转型多个领域，培训业务实现“质”的提升，带动“效”的增长。
二是培训场景蝶变升级，构建多维教学模式。综合运用面授分享、现场教学、直播充电、线上赋能四种培训方式，畅通各式培训渠道，满足客户培训赋能的多样化需求。江苏交控“薪火计划”内训师特训营采用行动学习、翻转课堂、结构化研讨模式，深度赋能干货满满；中（基）管理者走进华为、沿江“对标世界一流企业，学习5G转型”等培训，训战结合引人入胜；新闻宣传专题培训、内部审计工作会议等培训强化教学互动答疑解惑；泰州大桥纪检监督员、京沪新闻宣传专题培训综合线下+线上混合式培训，让培训更便捷更高效；镇江电信公司支局长防腐败警示教育培训，以情境化现场教学让培训更具质效。
三是项目落地释放活力，精进教培管理运营。培训设计更专业，培训前充分调研培训需求，根据参培人员不同层次、类别，设计具有指导性、针对性、实效性的靶向培训项目，让培训与实际更具契合度，培训交付更尽心。做到师资课程精选到位、培训管理规范到位、全程运营服务到位、硬件设备保障到位、食宿交通安排到位“五个到位”，确保教培内涵更有深度，培训体验更有温度。
