
为持续推动“教育强企”、“科技兴企”,进一步解放思想、开拓视野、改革创新,不断提升中(基)层干部的管理能力和领导能力,全面推进企业高质量发展,2021年4月12日—16日,由江苏交控大学与华为全球培训中心联合组织的2021年江苏交控系统中(基)层管理者走进华为培训班(一期)在广东深圳开班。来自江苏交控所属各单位的50名中(基)层管理者参加了为期5天的培训。
本次培训班是交控大学“中(基)层管理者走进华为”系列培训班的首期班,以聚焦数字化转型和领导力提升为主题,以学习华为文化、开拓国际视野、了解前沿技术为核心,重点就领导能力提升、数字经济转型、5G和人工智能等进行了课程设计。并安排了实地参观华为松山湖欧洲小镇新基地环节,力求将理论与实际紧密结合,通过不同主题的交流、参观,使学员在繁忙的工作之余,开阔眼界,汲取知识,提升能力。
为期5天的培训中,紧紧围绕商业洞察力、战略执行力、组织协同力三个授课方向,通过对《华为文化与核心价值观分享》《人才管理体系建设与实践》《华为数字化转型方法与实践》《绩效管理驱动价值创造》《5G驱动力与行业趋势》等课程的讲授,学员们对华为文化与核心价值观、人才管理方法、绩效分配等课程进行了系统学习,深度解读了华为的干部管理体系与任职资格体系的双塔结构,以“术”的夯实,融入基本的“道”,着重于“团队管理”,启迪“管理智慧”。
培训采用“ORID”知识沉淀的授课方式,华为高级讲师以自身实战经验为基础,结合亲身经历案例,一同与学员展开研讨。通过四个层次循序渐进的提问,结合培训实效思自己、思专业、思团队、思发展,记录下每日所思所得,让每位学员充分“收割”所学内容,思想满载而归!为更好开展理论学习研究,提高教学成效,50名中(基)层管理者以小组为单位,用最快速度打破“人际坚冰”,集思广益为各自小组拟定了组名、口号,填充文化墙并一一展示,营造了生动、活跃的课堂学习氛围。
首期参训的学员们纷纷表示,此次培训主题鲜明、组织有序,充分体现了交控大学培训赋能的使命担当和强大的资源整合、优秀的管理组织能力。通过培训,大家进一步准确把握了数字经济的时代特征,并充分认识到数字化转型和科技创新是实现企业经营高效化、内部管理信息化、行业监管精准化、预警分析实时化、决策服务便捷化的重要抓手。下一步,大家将学以致用,运用这次培训中的所学所得服务于本职工作,努力推动所在企业的规范化管理和数字化转型,为江苏交控建设“数字交控”、“云上交控”,“打造世界一流示范企业”贡献自己应有的力量。
