集团要闻近日，江苏交控安全生产巡查一组、二组、三组分别组织召开第一轮十一批安全生产巡查意见反馈工作会议，反馈了江苏租赁、交控财务、云杉资本、交控商运、交控人力、通行宝公司、养护技术公司、现代路桥8家单位安全生产巡查意见，通报了安全生产责任不落实清单和风险隐患清单。被巡查单位领导班子、各部室负责人、安办成员等相关人员参加会议。
根据江苏交控安全生产巡查工作领导小组统一部署，自5月17日起巡查一组、二组、三组分别进驻江苏租赁、交控财务、云杉资本、交控商运、交控人力、通行宝公司、养护技术公司、现代路桥开展为期10个工作日的安全生产巡查工作。巡查期间，巡查组听取了安全生产工作情况汇报、调阅资料、个别访谈、问卷调查、检查现场等，共调阅资料1030卷3325册，开展个别访谈81人次，问询各层级员工215人次，组织1270人参与安全生产问卷调查答题，对12个基层单位进行检查，查看现场87处，巡查设备131台。
巡查一组组长在江苏租赁、交控财务、云杉资本、交控商运现场反馈会上要求：立足当前，不断提高安全思想认识，让安全从活动中凝聚，在工作中落地；强化责任，不断提升安全管理水平，以更加严格的责任体系压实安全责任；强化管控，不断筑牢风险防控屏障，切实提升全员知风险、识风险、防风险的能力。
巡查二组组长在交控人力、通行宝公司现场反馈会上要求：提高思想认识，牢固树立安全理念，保持“风险无处不在、成绩每天归零”的危机感；强化责任落实，全面夯实安全管理基础，形成“层层有目标、级级有任务、人人有责任”的工作机制；强化安全防线，全面防范化解安全风险隐患，开展全员参与、全岗位覆盖的隐患排查工作。
巡查三组组长在养护技术公司、现代路桥现场反馈会上要求：进一步落实安全生产主体责任，确保责任体系的全面性、针对性、可操作性；进一步建立健全安全生产规章制度，明晰上级安全管理要求；进一步提升现场本质安全管理水平，强化相关方管理和资质审核。
被巡查单位主要领导均表示：一是照单全收，认真研究、消化吸收，用查漏补缺、攻坚克难的实际行动，切实抓牢巡查整改；二是全面对标，逐条深入分析，逐条分解落实，完成一项销号一项，不遮掩、不护短；三是提高站位，把反馈问题整改作为一项重要政治任务，制定整改措施，抓好整改落实，确保问题整改落到实处，见到成效。
