集团要闻
为贯彻落实好江苏交控最新工作要求，确保完成全年目标任务，公司于7月15开始开展了为期100天的“大干实干、提质增效”百日行动，取得了阶段性成果。7月26日，公司召开了“百日行动”工作推进会，对下半年重点工作再部署、再推进。公司党总支书记、董事长庄成主持会议，公司领导班子成员和部门负责人以视频参会和现场参会的形式参加会议并作交流发言。
会议强调，公司全体干部员工要统一思想，提高站位，各部门要结合学党史活动对员工进行再动员，再发动，要充分认识“百日行动”对推动全年目标任务高质量完成，推动公司开新局、启新程、迈新步的重要意义。全体干部职工要把精力集中到“百日行动”上来，进一步压实责任，抓好执行，分管领导要及时督促，部门负责人要加强指导，每位员工要以岗定责，确保层层有任务，人人有责任，事事有落实。
会议指出，狠抓落实是“百日行动”的关键所在。一要统筹兼顾双线并进。同时抓好疫情防控和年度工作开展，创新举措，聚力攻坚，逆势奋进，积极应对疫情带来的不利影响，奋力夺取疫情防控和年度工作的双胜利。二要解放思想识变应变。结合当前疫情形势和培训需求及时调整工作思路，变线下培训为线上培训，千方百计推动培训计划顺利实施，确保完成年度培训任务。三要守正创新做强产品。大力开发新项目，努力打造核心产品集群，加快现有产品迭代升级和新产品、新项目开发，进一步满足客户多元化、差异化、专业化需求，提高服务品质，为江苏交控人才赋能提供强有力的支撑。四要细致谋划压茬推进。各部室制定好任务清单，实施挂图作战，建立“周调度月推进”工作跟进机制，及时掌握工作情况和进度，确保各项目标任务按计划完成。五要密切协作提高效率。全体员工要牢固树立大局意识、团队意识，破除业务之间的壁垒，打破个体思维的藩篱，加强沟通协调，完善工作流程，优化资源配置，营造良好环境，充分发挥“1+1﹥2”的倍增效应，快速高效开展工作。六是当好标杆做好表率。积极响应党中央号召、省委决定和江苏交控党委的倡议，党员干部充分发挥好模范带头作用，在疫情防控和业务攻坚中冲锋在前，与职工群众想在一起、干在一起，风雨同舟、同甘共苦，切实扛起“冲在最前面、守在最险处”的硬核担当。
会议号召，全体干部职工要紧盯目标任务，同心同德，同频同向，抢抓机遇，科学谋划，一着不让抓推进，一丝不苟抓落实，苦干、实干加巧干，高质量完成目标任务，共同推动人力资源公司各项工作再上新台阶！
