
12月21日,江苏交控党委委员、副总经理陈玉明,党委办公室主任何华伟,安全生产巡查二组组长李海洋,党委组织部(人力资源部)副部长邵莉等一行5人莅临公司,开展2021年度党的建设考核、领导班子和领导人员考核暨安全生产和疫情防控督查。公司领导班子成员、各级管理人员和员工代表参加会议。
会上,陈玉明作了动员讲话并详细说明了考核工作的相关要求。他指出,交控人力紧紧围绕江苏交控党委决策部署,做了大量卓有成效的工作,公司转型发展成效显著,能力建设成效显著,业务拓展成效显著。交控技能鉴定品牌打造取得突破。安全生产管理形成长效机制,安全管理基础更加牢固。他强调,2021年度所属企业党的建设考核暨领导班子和领导人员考核工作,是对各项目标任务完成情况的一次全面督促检查,是对领导班子及领导人员履职情况的一次全面了解。希望参会人员提高站位,高度重视,聚焦重点,深入把握综合考核的关键内容,配合考核组共同做好这项工作。交控人力党总支要以年度综合考评为契机,保持定力,拓展思路,锐意创新,推动公司各项业务高质量开展。面对年底愈发严峻的安全生产和疫情防控形势,他提出三点意见:一是常备不懈,守好岁末年初安全关;二是提高站位,筑牢系统内外防疫线;三是未雨绸缪,织密节前安全保障网。压紧压实安全生产责任,为全系统乃至全省的安全防疫形势稳定作出应有贡献。
公司党总支书记、董事长庄成作了2021年度党总支书记抓基层党建工作述职、领导班子述职、本人述职述廉及选人用人工作专题报告。报告指出,一年来,公司党总支在江苏交控党委的正确领导下,围绕江苏交控“卓越党建+现代国企”治理体系建设,积极探索高质量、专业化、差异化、融合式发展之路。精心谋划“十四五”发展,公司更名为江苏交控人力资源发展有限公司,确立了公司新的发展愿景、定位和目标,聚焦国企改革三年行动、党史学习教育、核心竞争力打造、新业务新市场开拓等重点工作精准发力,创新突破,高质量完成年度经营目标。2022年,公司将在江苏交控党委的坚强领导下,团结带领全体干部员工,立足“双循环”发展新格局,树立国际视野,心无旁骛谋发展,一心一意干事业,全力打造“专业化、市场化、数字化、国际化”人力资源发展公司,致力成为最值得信赖的人力资源服务商,为江苏交控高质量发展提供更加有力的智力支持和人才支撑。
江苏交控职业技能鉴定中心主任、公司党总支委员、副总经理施玲作2021年度述职述廉报告,汇报了职业技能鉴定实现核心能力建设、国标行标建设、职业认定体系建设、技术资源建设、数字化平台建设等“七个突破”和助推交控党校、交控人力的“红色北斗”特色品牌工程、专业技术人才工程、项目合作开发工程、宣传文化工程等“七项工程”情况。表示将紧紧围绕江苏交控党委决策部署抓落实,为打造富有江苏交控特色的职业技能鉴定品牌、助推交控人力高质量新发展不断做出应有的贡献!
报告结束后,参会人员对领导班子和领导个人进行民主测评,对选人用人工作进行民主评议。领导班子成员对任公司专职董监事进行了年度考核评价。
