江苏交控:​奏响“四敢”最强音 加快建设“世界一流企业”
发布时间: 2023-02-08 来源: 江苏交通控股党建
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关于奏响“敢为、敢闯、敢干、敢首创”最强音
加快建设“世界一流企业”的动员令
江苏交控系统各级党组织、广大党员、全体干部员工:

2022年12月中共中央政治局召开会议,分析研究2023年经济工作。此次重磅会议定调了2023年经济工作,即:突出“稳”——坚持稳中求进工作总基调,稳字当头、稳中求进;要求“开好局起好步——推动经济运行整体好转,实现质的有效提升和量的合理增长,为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步;明确“五大政策”——积极的财政政策要加力提效,稳健的货币政策要精准有力,产业政策要发展和安全并举,科技政策要聚焦自立自强,社会政策要兜牢民生底线;提出“四个敢”——坚持真抓实干,激发全社会干事创业活力,让“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”。

一年春作首,万事行为先。江苏交控党委号召全系统各级党组织、广大党员、全体干部员工,要保持战略定力、把握工作主动,奏响敢为、敢闯、敢干、敢首创的“四敢”最强音,冲刺“开门红”、引领“全年红”,剑指打造国际影响、国内领先万亿综合交通产业集团和加快建设“世界一流企业”的目标愿景,走稳赶考路、不怕崎岖路、勇闯领跑路,书写好全面推进中国式现代化江苏新实践、国企新实践、交控新实践的首年答卷。


一、牢记“忠诚是最大的政治”,把“敢为”体现在干部头雁的敢做敢干上


全系统各级党组织和广大党员始终牢记“国企姓党”的根本属性,捍卫“两个确立”,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,坚决做到绝对听指挥、始终打得赢,平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来。切实担起“国企兴党”的崇高使命,作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量,切实履行好在经济领域为党工作的神圣职责,心怀“国之大者”,胸怀“两个大局”,全力成为服务全省经济社会发展的“硬核支撑”,成为交通强国的“先行者”和交通强省的“主力军”,成为国企改革的“尖子生”和科技创新的“策源地”,成为加快建设“世界一流企业”的“探路者”和“攀登者”。持续抓好“三项机制”的深化落地,所属各级党组织要全力激活“干部敢为”,认真落实“三个区分开来”的要求,不断健全鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”,推动在严格约束下的“敢为”,旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰,给改革者、创新者更多包容,对敢为善为者给予鼓励和支持,对成功者给予褒奖和激励,对探索中的挫折给予理解和宽容,让广大党员干部放开手脚、干事创业。全面释放“群雁齐飞”的整体合力,党组织“一把手”要扛起“第一责任”,统揽全局、把握方向,科学分工、合理放权,头雁先行、解决难题,注重协调、搞好团结,身体力行、做好示范;各级领导干部要带头紧起来、急起来、忙起来、跑起来,以宽阔视野、昂扬斗志和系统思维应变局、破难局、开新局,示范带动全体干群成为改革发展的开路人、平安稳定的守护人、企业形象的代言人;广大党员要保持解放思想的状态、攀高比强的心态、敢为人先的姿态、埋头实干的常态,谋事讲政治、做事高标准、干事有胆气、处事能坚韧、遇事敢担当、成事守规矩。


二、牢记“经济是最大的抓手”,把“敢闯”体现在产业突破的敢打敢拼上


江苏省政府1号文件《关于推动经济运行率先整体好转的若干政策措施》近日发布,42条政策举措聚焦经济运行中的困难问题和薄弱环节,着力打通堵点卡点难点,全力扶持和推动经济高质量发展贡献更多优质增量。交控各级党组织要把“稳增长”作为首要任务,夯实“经济大盘”,对标全国同行,净资产收益率、劳动生产率、收入利润率、经济增加值保持领先,资产负债率保持稳定,对标国内省级交通集团,综合实力全面领先对比江苏省属企业,整体贡献全面领先;对照行业整体水平,所属重点企业发展优势全面领先。压实“三大主业”,统筹落实全年投资任务,全力保障主通道扩容、过江通道、省际接口等重点项目建设,“三资联动”放大国有资本收益,围绕“交通+”细分产业盘活授权、租赁、咨询等多种经营方式。抓实“5824”通过短期“补链”、中期“强链”、长期“延链”,深化推进“5824”产业链现代化提升行动,加速实现“八大经济”的综合发展,拓展产业的规模空间,培育一批细分行业的领军企业,打造一批有活力、有实力、有影响力、有竞争力的准龙头企业。做实项目落地,把交控系统2023年度100项重点工作转化为百个实体项目,把握要点、突破难点、塑造亮点,让“一切围绕项目转、一切围绕项目干”成为推动经济发展和产业突破的主旋律,形成项目“投得好”的比较优势,增强项目“落得下”的承载能力,健全项目“建得快”的推进机制。严实考核奖惩,把“拼经济、拼效益、拼项目”作为考核导向,考真、考实、考准、考出差异、考出干劲;坚决破除不合理的制度性障碍,为基层助力赋能、减负增效;迅速切换到开局争先的进击模式,抓在前面、紧在弦上,敢啃“硬骨头”、敢打“拦路虎”、敢于“涉险滩”、敢闯“无人区”


三、牢记“发展是最大的考题”,把“敢干”体现在企业建设的敢破敢立上


在顶层设计框架内大胆试、大胆闯、大胆干,以“创建示范、管理提升、价值创造、品牌引领”四个专项行动为基础支撑,分阶段、分领域、分层级加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的“世界一流企业”。以一流改革焕发“发展新貌”,巩固国企改革三年行动成果,坚持社会主义市场经济改革方向,坚持“两个毫不动摇”,打造更多基层改革样板和尖兵。以一流党建劲吹“时代新风”,通过大学习、大宣讲、大培训、大行动把党的二十大的精神落到实处,强力推进“卓越党建+现代国企”全面升级三年行动和基层党建再提升“3105”行动,抓好党建质量管理体系学习宣贯,深化“通达之道”企业文化建设。以一流治理走实“国企新路”,持续完善“卓越党建+现代国企”治理体系建设,推行组织精健化、管理精细化、经营精益化“三精”管理,打好瘦身健体“组合拳”,开展“合规管理提升年”专项行动,加快品牌国际化步伐。以一流智慧激活“科创新能”,实施“1634”数字发展战略,通过新基建固链、新科技补链、新生态塑链、新场景延链、新资源强链,打造智慧交通生态圈,加快布局以“交控云”“高速云”“交通云”“国资云”为核心的数字科技产品服务新体系。以一流保障迈上“服务新阶”,搭建“防堵、消堵、避堵”为核心的通行保畅智慧化网络,构建超大流量保障、直调直报应急管理和精细化管控策略三大体系,推动江苏高速路网营运服务水平达到“国内最领先、最智慧、最高效”。以一流风控筑牢“稳定新局”,持续完善“312”大监督体系,实现监督信息互通、监督计划统筹、监督资源共享;探索“巡纪审”联动新模式,促进风险、合规、内控、法务、审计、巡察等体系的有机融合、成果互用,开展“三查三促”专项行动;以钉钉子精神纠治“四风”,严格落实中央八项规定精神,一体推进三不腐以一流福祉勾绘“幸福新景”,围绕职工职业生涯的全周期、事业发展的全过程,深化构建“十个享有”的一体化幸福交控体系,持续讲好“三个故事”;践行“双碳”战略,兴建低碳环保路、零碳服务区、零碳隧道和绿色养护基地等;依托“党建引领+民生提质+文化赋能+产业振兴”模式,常态化开展对口支援、消费帮扶、公益慈善、民企纾困、义务献血等活动。以一流企业家引领“交控新篇”大力弘扬企业家精神,建立符合交控特点的企业家任职资格体系,完善企业家参与重大战略实施机制,释放优秀企业家活力。


四、牢记“人民是最好的老师”,把“敢首创”体现在职工群众的敢想敢为上


注重发挥首创精神,全力支持和鼓励职工群众“敢首创”,坚持为了人民、依靠人民,尊重人民主体地位,问政于民、问需于民、问计于民;激发基层的首创和独创动能,充分汇聚来自一线的“金点子”,让蕴藏在职工群众中的创造潜力、创新智慧更好释放出来。注重搭建人才舞台,聚焦“世界一流企业”的高远目标,打造“先锋企业家”“领军人才和创新团队”“卓越工程师和技能工匠”“未来英才”队伍,积极推行“揭榜挂帅”制、项目经理制、“赛马”制和“企业出题、人才攻关”机制;深入推进新时代江苏交控系统产业工人队伍建设改革,建立劳模工匠激励机制。注重营造育才生态,布局与“八大经济”相配套的拔尖人才、核心骨干人才、关键基础人才梯队建设,做强“三类三级”人才培养体系,做优“8916人才品牌孵化平台矩阵”;选派青年工程人才赴重大建设项目挂职培养,参加省相关部门和江苏交控的重点工程项目建设,形成“产业+人才+项目+资本”的融合生态。

“四敢”犹如奋进之歌,激扬信心;又如冬日暖阳,温润人心。江苏交控系统731个党组织、6401名党员和2.8万名干部职工要让“敢为、敢闯、敢干、敢首创”成为一种自觉、一种责任、一种追求、一种底色,将“敢”字融入基因,用“拼”字搏出未来,让创新和探索成为最亮眼的“敢为”符号,让奋进和攀登成为最突出的“敢闯”基调,让尊重和爱护成为最鲜明的“敢干”共识,让团结和奋斗成为最激扬的“敢首创”旋律,真正把习总书记对江苏的关怀厚爱转化为“争当表率、争做示范、走在前列”的目标追求,把党中央的决策部署转化为“扛起新使命、谱写新篇章”的精神气质,把省委省政府的指示要求转化为“挑大梁、走在前、多做贡献”的实际行动,让“四敢”蔚然成风的生动实践变成江苏交控通达美好未来的“一路美景”。

中共江苏交通控股有限公司委员会

2023年2月3日