集团要闻6月30日，集团召开第二次股东会暨一届二次董事会、监事会。江苏交控党委委员、副总经理陈玉明出席会议并讲话，集团董事、监事参加会议，集团领导班子成员及相关部门人员列席会议。
会议听取了集团董事会、监事会工作报告，审议通过了关于聘任集团董事，集团财务决算、预算情况报告，修订集团章程等17项议案。
与会董事、监事围绕集团核心竞争力打造、发展战略规划、经营管理规范、薪酬考核体系优化等方面提出了宝贵意见，并表达了对集团发展的殷切期望。
陈玉明提出，去年人才集团正式成立，一年来集团坚守初心，保持定力，以更高的标准、更严的要求开启“二次创业”新征程，取得了许多新突破、新成效。结合邓董事长近期对集团两次调研提出的“提高站位坚守初心、精心打造核心能力、立足交控深入研究”的具体要求，集团要从以下三方面进行落实：一要紧跟要求明确发展定位和方向。要坚持“对内作保障、对外创效益”，本着务实的态度，基于具体需求开展人才服务，努力推动以产聚才、以才兴产、产才融合的良性循环，坚持做难但正确的事。二是要优化功能布局提升发展能力。紧扣江苏交控人才发展战略，利用好政策和市场“双驱动”的国企优势，围绕量和质、模式和能力、核心能力和核心竞争力、创新和可持续发展“四组关系”做文章，跳出问题找答案，跳出定势求新解，跳出当下看未来，进一步推进管理集约、资源集中、服务集成，助力战略落地和政策实施。三是要提升核心能力推动集团行稳致远。核心能力是企业在市场竞争中的立身之本，人才集团要紧跟江苏交控发展步伐，加速核心能力建设，以适应江苏交控“十四五”发展规划修编后的新要求和产业发展对人才的新需求，不追求核心能力的大和广，而聚焦核心能力的专和实。
未来，集团将在江苏交控党委的坚强领导下，在各位领导，各位董事、监事的关心和指导下，始终保持锐意进取、永不懈怠的精神状态和敢闯敢干、一往无前的奋斗姿态，同心协力，笃定前行，创造集团高质量发展新篇章。
