集团要闻
11月1日，人才集团在南京召开第五次股东会、第六次股东会暨二届一次董事会、一届三次监事会。江苏交控党委副书记陈玉明出席会议并讲话，各股东单位代表、董事、监事出席会议。集团经营班子及相关部门负责人列席会议。
会上，陈玉明对人才集团过去五年取得的成绩给予充分肯定。他指出，人才集团紧紧围绕江苏交控党委决策部署，发挥江苏交控人才支撑服务主平台作用，取得了许多新突破、新成效，产业布局持续优化、支撑作用持续增强、核心能力持续提升、企业影响力持续提升、企业建设持续完善。这些成绩的取得，离不开股东单位和董事、监事的支持帮助，也离不开人才集团经营班子以及广大干部职工的集体智慧和艰苦努力，并代表交控党委和股东单位对此表示衷心感谢！
陈玉明对新一届董事会和人才集团下一步发展提出了殷切期望和指导意见。一是强化规划统筹，做深做实集团战略规划，既要精心编制短期年度规划，又要科学谋划中长期发展蓝图；锚定发展定位，聚焦发挥江苏交控系统人才支撑服务主平台作用，利用全国交投行业人才发展联盟等资源，内外并举，整体推进；统筹好内循环和拓展外部市场的关系，积极探索升级业务模式和人力资源解决方案，稳健推进各项业务规范化、专业化发展，为集团高质量、可持续发展进一步夯实基础。二是提升核心能力，持续完善一体化人才赋能体系，提升集团核心竞争力；进一步提升服务意识和服务标准，针对江苏交控各项重点工作提前谋划，深入挖掘客户单位的痛点、难点、堵点；推进一体化数智服务平台建设，充分释放数据生产力，催生形成新质生产力，为交控党委提供决策参考，为广大客户提供智慧服务。三是建强产业支撑，增强“三张地图”的研究深度和参考精度，助推六大产业链发展，为建强江苏交控人才队伍提供支持；结合产业发展需求超前思考，敏锐捕捉产业转型中的人才需求变化，提供前瞻性解决方案，引联政企院校多方资源，以产教融合赋能平台建设推动产学研用一体化和科技创新成果转化。
陈玉明和集团董事长施玲、监事会主席邵莉分别主持股东会、董事会、监事会。第五次股东会通过《关于调整江苏交控人才发展集团有限公司董事的议案》等2个议案；第六次股东会通过《江苏交控人才发展集团有限公司2023年董事会工作报告》等4个议案；二届一次董事会通过《江苏交控人才发展集团有限公司2023年工作总结暨2024年工作计划报告》等30个议案；一届三次监事会通过《江苏交控人才发展集团有限公司2023年监事会工作报告》等2个议案。
与会股东、董事、监事围绕集团核心功能、预算制定、薪酬考核等方面提出了建设性意见，对新一届董事会和集团未来发展寄予厚望，为集团未来发展指明了目标和方向。
