集团要闻
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集团召开重点工作推进会
发布时间: 2025-04-09 来源: 江苏交通控股党建
4月7日，集团召开重点工作推进会，统筹推进年度各项重点任务进度与落实情况，研究部署“揭榜挂帅”和项目化管理机制立项工作。党委副书记陈玉明出席会议，集团董事长施玲主持会议。
陈玉明对本次会议表示肯定，指出集团常态化开展重点工作推进会、动态了解业务进展情况、及时解决工作推进中的问题，有助于推动各重点工作落实落地、全面达效。“揭榜挂帅”和项目化管理机制通过去年一年运行取得较好效果，要充分发挥机制创新优势，进一步激发员工干事创业的活力、攻克发展难题的动力。要聚焦“三个更加”持续发力：一是目标定位更加精准。要以编制“十五五”发展规划为契机进一步精准定位发展目标，明确做强人才保障力就是强化核心竞争力；要不断提升江苏交控六大产业链深耕精研能力，做交通行业的敏锐洞察者、深度研究者，积极提供一站式人力资源服务。 二是经营分析更加科学。要做精做细财务分析工作，从数据中找出薄弱环节，挖掘潜力方向，提升经营质效；要透过财务看业务，透过业务看财务，形成“财务-业务-财务”闭环分析机制，让财务与业务深度融合、同频共振，为企业发展提供有力支撑。三是团队能力更加突出。要平衡内力和外力的关系，不断提升团队核心能力及人才与岗位的适配性，关键人要在核心性、方向性、关键性工作上发挥关键作用；要从顶层设计出发，提升集团数智化管理水平，打通平台壁垒，赋能业务发展。
施玲就如何以揭榜挂帅项目为抓手，推进全年重点工作落地见效，作了实行“三个机制”和抓住“四个着力点”的部署，其他领导结合重点工作推进分别做交流探讨。
会上，各部门就重点工作推进情况及"揭榜挂帅"和项目化管理工作进行了汇报，财务部做经营分析。集团领导班子、各部门负责人及相关人员参加会议。
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