习近平总书记指出，学习创造了历史，学习更能创造未来。面对瞬息万变的世界，更多的组织和个体都拿起了“学习”这一利器，通过学习去跟上世界万变的步伐。

“企”字上面一个“人”字，无“人”则“止”，而“人”通过“学习”成为“才”，所以人才构成了一个企业的第一资源，然而资源能否转化为竞争力，取决于其中一个重要的因素就是一个企业或组织的“学习力”。学习力是指把知识资源转化为知识资本的能力，是一个人或一个企业、一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现。一个企业或一个组织学习力的集中体现可以在企业自己办教育培训机构中可见一斑。

学习力的本质是竞争力。当今世界是一个充满竞争的时代，有人曾做过统计，在上个世纪60年代，被《财富》杂志列为世界500强的大公司，堪称全球竞争力最强的企业，然而到了上世纪80年代已经有三分之一的企业销声匿迹，到本世纪初更是所剩无几。这充分说明了科技革命和新经济的产生迅速切换或淘汰传统产业的大趋势，但同时也反映出这些大公司不善于与时俱进，跟不上时代的步伐而被时代抛弃的必然。实践证明，企业凡通过自我变革、团队学习等提高学习的修炼，都能在原有基础上重焕活力，再铸辉煌。美国的微软、谷歌是这样，我国华为、海尔也是这样，然而学习力的塑造从来都不是轻而易得、一蹴而就的事。华为的企业学习力在其领航人任正非的主导下，从1998年启航至今经过了20多个年头的孜孜以求，如今已跻身世界顶尖企业教育之列，教育培训为华为的战略落地发挥了关键作用。一流的企业有一流的教育，而一流的学习力促进一流的竞争力。2019年7月，江苏交控人自己的专属教育培训机构江苏交控培训公司成立，2021年4月，江苏交控培训公司变更为江苏交控人力资源发展公司，这是集团党委经营智慧的体现，只有实力相当的大型企业才能有能力办自己的教育培训机构，只有高度重视企业学习力的企业才会办成属于自己的专门的人力资源发展公司。从一开始，江苏交控的企业教育就明确了“对表一流、对标先进，对接国际”的未来发展路线，以培植企业学习力来支持企业竞争力，学习力虽无法用金钱来衡量，但它远比金钱有价值。两年多来，整个集团的教育培训工作取得了长足发展，培训量已超过15万人天，在行业内外了创树了一定的影响力，收获了一批客户，带来了无价的社会效益，全员的整体素养在无形之中得到了提升，就算2020年初肆虐的新冠病毒爆发期间，集团全员的学习也没有终止过，企业专属的教育培训优势得到了彰显，组织学习力得到了保障。

企业教育属职业教育范畴，其本质是一种管理手段，其价值不只是知识传授和人才培养，而更应该帮助企业战略落地、业绩达成，甚至组织进化。放眼当今企业发展面临的环境，赋能已经成为这个时代最重要的主题，职业教育与学历教育最大的区别就是实践性和针对性。职业教育就是一种目的性和方向性很强的功利教育，企业需要什么就培训什么，以需求为导向，以培训为手段，以发展为目地，强调学习力就是竞争力，把知识资源转化为企业资本，促进产教融合、创新孵化、人才培养等，其核心是知识管理工具的学成和使用，包括基于工作流程的知识地图工具、基于业务发展的能力模型工具等。没有企业的时代，只有时代的企业，每个企业与时代的发展总是息息相关，企业的进步壮大是一个不断学习和探索的过程，竞争力就是一个企业的生命力。交控人力致力于成为全集团乃至生态价值链用户学习力场景建设者和服务商，在厚植学习力中破译“人才密码”，造就人才森林，让大树参天，小树成林，苗树遍地，形成人才生态。在培树学习力中夯实“发展之道”，逐步形成发展靠人才，人才靠培养，培养靠交控人力的统一的价值观。在提升学习力中答好“改革之问”，改革步伐不停，学习的步伐就不会停，国企改革三年行动计划关键是改革，以改革促发展。

今天，江苏交控知识管理以公司化运作，在专业化道路上已经有了长足发展，培训理念和技术已逐步和国际接轨，培训管理和知识交付能力越发专业化，已然成为生态价值链客户身边的培训专家，要培训找交控人力，欢迎各方客户来交控人力培训赋能，赢在学习力。